邵陽新聞網(wǎng)1月7日訊（通訊員 楊玉華）1月5日，國網(wǎng)城步供電公司召開2021年度務(wù)虛會。會議由總經(jīng)理主持，公司班子成員、五級職員、部門負(fù)責(zé)人、供電所所長等27人參加。

會議總結(jié)2020年全年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，指出公司當(dāng)前存在的七個方面的突出問題。并強調(diào)，2021年，城步供電公司要常態(tài)化開展“轉(zhuǎn)抓強”主題活動，把轉(zhuǎn)觀念作為第一要務(wù)，用工作的推進落地和指標(biāo)的提升來檢驗活動的成效。緊緊圍繞供好電服好務(wù)，狠抓三基“基層、基礎(chǔ)和基本功”，促進整個公司各項工作的開展。

會議提出六項具體舉措：一是倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為的用人機制。推行中層干部、機關(guān)專責(zé)崗位競聘，完善班組員工雙向選擇制度；對供電所和主業(yè)班組員工實行“搶工單、爭工分”的績效工資分配制度，充分調(diào)動一線員工積極性全面提升公司隊伍執(zhí)行力。二是全力以赴抓好安全生產(chǎn)。強化安全基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)秩序的管控，落實安全責(zé)任清單動態(tài)管理機制，實施安全履職量化管理與檔案管理；三是提升設(shè)備運維質(zhì)量。做好大修技改和成本項目的申報，扎實開展“向配網(wǎng)開戰(zhàn)”三年行動，進一步提升“兩降一控”指標(biāo)，持續(xù)推進防外人觸電安全隱患排查整治。四是提升經(jīng)營質(zhì)效。全面整治汀坪電費收繳方式，新型業(yè)務(wù)的推廣要有突破，落實“一臺區(qū)一指標(biāo)”管理模式，強化經(jīng)營管控。五是強抓“三基”（基層、基礎(chǔ)和基本功），進一步強化供電所和直屬班組管理，打牢基層基礎(chǔ)，進一步完善供電所和班組長收入分配制度，激發(fā)所長管事管人的活力。六是推進全面從嚴(yán)治黨。強化黨委主體責(zé)任和經(jīng)委監(jiān)督責(zé)任的落實，強化班子成員的“一崗雙責(zé)”，強化三重一大議事規(guī)則，扎實推進“黨建+”工程，突出黨建引領(lǐng)作用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議還聽取了公司各部室、供電所、多經(jīng)工作匯報，簡要回顧2020年工作情況，著重分析存在的問題和面臨的形勢，提出2021年工作思路和重點舉措。