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“寶慶大叔”背后:平安中國(guó)建設(shè)的“邵陽(yáng)樣本”

來(lái)源:人民論壇網(wǎng) 作者:謝志強(qiáng) 2020-12-17 11:36

作者:謝志強(qiáng) 中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)社會(huì)學(xué)教研室主任、教授、博士生導(dǎo)師

編者前言:為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,近期由中央媒體與權(quán)威專家組成的專題調(diào)研組走進(jìn)湖南邵陽(yáng),深入調(diào)研采訪“寶慶大叔”“一村一輔警”“城市快警”等基層治理創(chuàng)新做法,專家們從不同角度對(duì)建設(shè)更高水平的平安中國(guó)的“邵陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行了深入挖掘、總結(jié)提煉,形成了扎實(shí)的課題調(diào)研成果,本期推出的為《平安中國(guó)建設(shè)的“邵陽(yáng)樣本”》系列理論文章之一。

推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,必須抓好新時(shí)代縣域治理和基層治理能力現(xiàn)代化。邵陽(yáng)市作為湖南省人口第一、面積第二大市,在面對(duì)城區(qū)治安防控能力不強(qiáng)、矛盾糾紛處置慢、農(nóng)村見警率不高、警力配備少等社會(huì)治理難題與挑戰(zhàn)時(shí),市委、政府以不斷提升群眾的安全感、滿意度為目標(biāo),堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治,探索了“寶慶大叔”“城市快警”“一村一輔警”等富有時(shí)代特征和邵陽(yáng)特色的社會(huì)治理模式,補(bǔ)齊了社會(huì)治理中存在的短板和弱項(xiàng),提升了社會(huì)治理的群眾化、全域化、差異化、精準(zhǔn)化、高效化水平,為社會(huì)穩(wěn)定和更高水平的平安中國(guó)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、“寶慶大叔”用群防共治重構(gòu)社會(huì)治理共同體

社會(huì)治理的焦點(diǎn)是人,“建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體”需要尊重人民群眾的首創(chuàng)精神和主體地位,充分調(diào)動(dòng)其參與社會(huì)治理的積極性,努力形成社會(huì)成員主動(dòng)出力、各盡所能、共享治理成果的良好局面。邵陽(yáng)市委政府秉持“警力有限,民力無(wú)窮”的治理理念,堅(jiān)持充分發(fā)動(dòng)群眾自愿參加的原則,由各地公安機(jī)關(guān)牽頭、各政法部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道參與,和社區(qū)(村)組建了以退伍軍人、青年志愿者、治安積極分子為主的社會(huì)治安“寶慶大叔”護(hù)平安巡邏隊(duì)。由于巡邏隊(duì)成員的工作與生活都在街道社區(qū)或鄉(xiāng)村,對(duì)轄區(qū)人員情況和治安動(dòng)態(tài)如指諸掌,他們還承擔(dān)起了義務(wù)巡邏治安員、幫教對(duì)象協(xié)管員、糾紛矛盾調(diào)處員、社情民意采集員、道路交通疏導(dǎo)員、法律法規(guī)宣傳員的護(hù)平安“六員”職責(zé),充分延伸了治安防控觸角,充當(dāng)了社會(huì)治安防控“流動(dòng)哨”?!皩殤c大叔”的組建體現(xiàn)了“人民城市人民建、人民管”,充分激發(fā)了人民群眾參與社會(huì)治理積極性,拓寬社會(huì)治理渠道,壯大社會(huì)治理力量,是建設(shè)社會(huì)治理共同體的重要舉措。

二、用全域化治理打破邊界壁壘,整體推進(jìn)城鄉(xiāng)治理

市域社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化是推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市域社會(huì)治理的重點(diǎn)在于打破各要素的邊界壁壘,提高綜合治理能力,力求治理范圍全覆蓋,塑造全域社會(huì)治理新體系。堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌治理、注重治理的整體性和全域化,是邵陽(yáng)市探索社會(huì)治理創(chuàng)新,特別是構(gòu)建全覆蓋式社會(huì)治安防控體系的著力點(diǎn)。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,建設(shè)“邵陽(yáng)快警”移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)打破城區(qū)派出所管轄界限,選擇人流密集、治安情況復(fù)雜、發(fā)案率較高、警情較多的地段為中心點(diǎn),將市、縣兩級(jí)主城區(qū)劃分為33個(gè)主網(wǎng)格,每個(gè)主網(wǎng)格設(shè)立1個(gè)“快警”移動(dòng)警務(wù)平臺(tái),每個(gè)平臺(tái)劃分為4-6個(gè)小網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)“快警”全覆蓋。第二,實(shí)施“一村一輔警”戰(zhàn)略。這是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的生動(dòng)實(shí)踐?!耙淮逡惠o警”實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村警務(wù)全覆蓋,在協(xié)助民警維護(hù)社會(huì)治安、打擊違法犯罪、開展行政管理和服務(wù)人民群眾方面發(fā)揮了重要作用。第三,組建“寶慶大叔”“紅袖章”護(hù)平安巡邏隊(duì)(邵陽(yáng)另稱寶慶,加之巡邏隊(duì)成員均配戴寫有“寶慶大叔”的紅袖章,也被人們稱為“紅袖章”)。這是邵陽(yáng)市社會(huì)治安巡邏聯(lián)控的特色名片。巡邏隊(duì)成員活躍在邵陽(yáng)市261個(gè)社區(qū)、3299個(gè)行政村,是推進(jìn)社會(huì)治安防范工作、維護(hù)社會(huì)秩序的重要力量?!吧坳?yáng)快警”“一村一輔警”“寶慶大叔”三位一體,兼顧城市和農(nóng)村,織密了街面防控、社區(qū)防控、村組防控三張“平安網(wǎng)”,是邵陽(yáng)市構(gòu)筑全域化治理的重要載體。

三、堅(jiān)持因地制宜原則,實(shí)行城鄉(xiāng)差異化治理

城市和農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)結(jié)構(gòu)、資源分布等方面存在很大差別,治理中必須結(jié)合城鄉(xiāng)特點(diǎn),堅(jiān)持因地制宜原則,實(shí)行城鄉(xiāng)差異化治理,增強(qiáng)治理的針對(duì)性有效性。邵陽(yáng)市在創(chuàng)新社會(huì)治理過(guò)程中,堅(jiān)持城市社會(huì)治理突出“快”、農(nóng)村社會(huì)治理側(cè)重“全”,大大提升了社會(huì)治理效率。在城市社會(huì)治理方面,針對(duì)城區(qū)人流量大、“兩搶一盜”等侵財(cái)型違法犯罪活動(dòng)猖獗,各類刑事、治安案件和矛盾糾紛居高不下的情況,邵陽(yáng)市用“邵陽(yáng)快警”這一特殊手段,徹底將市、縣城區(qū)派出所警力從繁雜的日常接處警事務(wù)中解放出來(lái),集中精力投身社區(qū)警務(wù)工作。同時(shí),打造了“重點(diǎn)部位1分鐘、中心城區(qū)3分鐘、其他城區(qū)5分鐘”見警的“快速反應(yīng)圈”,實(shí)現(xiàn)了“群眾報(bào)警出警快、應(yīng)急處突處置快、現(xiàn)行犯罪抓獲快、矛盾糾紛調(diào)處快、群眾求助服務(wù)快”的目標(biāo),增強(qiáng)了公安機(jī)關(guān)對(duì)主城區(qū)的社會(huì)治安防控力度和管控能力,有效打擊和震懾了不法分子。在農(nóng)村社會(huì)治理方面,為夯實(shí)農(nóng)村治安工作基礎(chǔ),化解公安機(jī)關(guān)任務(wù)繁重和警力緊張的突出矛盾,邵陽(yáng)市創(chuàng)新實(shí)施農(nóng)村警務(wù)全覆蓋戰(zhàn)略,在12個(gè)縣市區(qū)全額配備了3299名警輔人員,投入使用所有農(nóng)村輔警工作站。實(shí)踐證明,“一村一輔警”扎根基層、貼近群眾、服務(wù)群眾,強(qiáng)力推動(dòng)了警務(wù)工作前移、信息觸角延伸、服務(wù)群眾零距離,加強(qiáng)了農(nóng)村治安防控建設(shè)、織就了農(nóng)村治安防控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村治安防控?zé)o死角、全覆蓋。

四、依靠科技支撐實(shí)施精準(zhǔn)化治理

當(dāng)今世界,以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)等信息化技術(shù)手段為代表的科技革命深刻影響和改變了社會(huì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)活動(dòng),同時(shí)也為社會(huì)治理的精準(zhǔn)化提供了新動(dòng)能。邵陽(yáng)市在建設(shè)“邵陽(yáng)快警”移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)時(shí),以信息技術(shù)為支撐,通過(guò)數(shù)字化建設(shè)平臺(tái)、扁平化指揮調(diào)度,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)化的社會(huì)治理。在平臺(tái)建設(shè)方面,每輛平臺(tái)車安裝車載臺(tái)1臺(tái)、350兆數(shù)字手持對(duì)講機(jī)6部,安裝公安網(wǎng)、視頻專網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),達(dá)到寬帶無(wú)限流量,實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送、警務(wù)指揮、視頻傳輸、執(zhí)法監(jiān)督等多功能一體化。同時(shí),依托移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)高科技裝備,對(duì)巡邏、接處警中獲取的大量信息進(jìn)行研判,提高了對(duì)犯罪嫌疑人的識(shí)別率和對(duì)現(xiàn)行犯罪的抓獲率,有效解決了打防脫節(jié)問(wèn)題。在指揮調(diào)度方面,按照“扁平指揮、就近處警”的原則,指揮中心直接調(diào)度下達(dá)處警指令至各巡邏處警車組,并將警情精準(zhǔn)推送到“快警”平臺(tái)?!翱炀逼脚_(tái)接受處警指令時(shí),按照“出警迅速、處置得當(dāng)、反饋及時(shí)、群眾滿意”的要求,做好警情處置工作。此外,“快警”移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)全天候?qū)嵭小坝芯幘o(wú)警巡邏”的“網(wǎng)格化巡邏、動(dòng)態(tài)化處警”巡防機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了犯罪行為的精準(zhǔn)打擊、矛盾糾紛的盡快化解、群眾服務(wù)需求的及時(shí)滿足,全面提升了社會(huì)治理的精準(zhǔn)化水平。

五、高效化治理極大提升了人民群眾安全感

“治政之要在于安民”。人民群眾有新期待、發(fā)展就會(huì)有新方向、社會(huì)治理就要有新作為。不斷滿足人民群眾的安全感是邵陽(yáng)市委市政府的承諾和責(zé)任,也是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的最終落腳點(diǎn)。邵陽(yáng)市通過(guò)“邵陽(yáng)快警”“一村一輔警”“寶慶大叔”等多平臺(tái)和多要素的協(xié)調(diào)與配合,取得了群眾求助服務(wù)快、社會(huì)治安狀況好、社會(huì)公眾安全感提升的成效。諸如“快警”工作在街邊,警民零距離,可以隨時(shí)開展群眾工作。特別是當(dāng)群眾遇到急、難、險(xiǎn)、阻等實(shí)際困難時(shí),可以第一時(shí)間得到執(zhí)勤民警的救助。這種變“群眾上門”為“快警屯街”的做法,實(shí)現(xiàn)了群眾求助服務(wù)快;“寶慶大叔”按照“橫向到邊、縱向到底”的要求全覆蓋地開展巡邏防控工作,對(duì)轄區(qū)可能存在的治安、消防、交通等各類安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查和地毯式清查,實(shí)時(shí)掌握隱患動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)告隱患情況,督促落實(shí)整改責(zé)任。尤其是加大了對(duì)轄區(qū)學(xué)校、廠礦、市場(chǎng)等重點(diǎn)部,出租房屋、賓館、娛樂場(chǎng)所等重點(diǎn)場(chǎng)所的排查力度,最大限度地消除隱患、嚴(yán)防發(fā)生安全事故,構(gòu)建了嚴(yán)密的治安防控網(wǎng);“一村一輔警”戰(zhàn)略實(shí)施后,輔警工作站建在村民身邊,輔警把服務(wù)送到群眾家里,無(wú)論刑事、治安案件還是突發(fā)事故災(zāi)害,駐村輔警都能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)幫助處置,這些做法有效提升了群眾滿意度和安全感。

“寶慶大叔”“邵陽(yáng)快警”“一村一輔警”是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理過(guò)程中探索出的“邵陽(yáng)樣本”。為構(gòu)建充滿活力又安定有序的“和諧邵陽(yáng)”“平安邵陽(yáng)”提供了載體,也為全國(guó)各地結(jié)合自身實(shí)際,打造各具特色的社會(huì)治理模式提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模版。

中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)博士生邢繼雯對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)

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