建立“社區(qū)-網(wǎng)格-樓棟”三級(jí)網(wǎng)格化管理體系

隆回 城區(qū)治理簡(jiǎn)約高效

隆回縣花門街道橫江社區(qū)服務(wù)中心，彼岸春天小區(qū)樓棟長(zhǎng)孫四愛(ài)，春節(jié)前夕，領(lǐng)取了“年度優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)”獎(jiǎng)狀。

社區(qū)黨總支書(shū)記陳燦介紹，彼岸春天是無(wú)物業(yè)的老小區(qū)，下水道、樓梯間等公共設(shè)施老舊，常出問(wèn)題。樓棟長(zhǎng)孫四愛(ài)帶領(lǐng)小區(qū)其余5名樓棟長(zhǎng)主動(dòng)了解情況、排憂解難。去年底，小區(qū)內(nèi)多棟樓化糞池堵塞，造成路面大面積污染。孫四愛(ài)帶頭走訪業(yè)主、征求意見(jiàn)，籌資2.32萬(wàn)元，聘請(qǐng)環(huán)衛(wèi)公司徹底疏通清理，得到了業(yè)主一致好評(píng)。

2022年4月，隆回縣以市域社會(huì)治理現(xiàn)代化和社會(huì)治理6項(xiàng)重點(diǎn)工作為重點(diǎn)，創(chuàng)新推出“城市社區(qū)強(qiáng)基工程”，在城區(qū)街道推行“社區(qū)-網(wǎng)格-樓棟”三級(jí)網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的新型城區(qū)治理機(jī)制，打通基層治理“最后一米”。

該縣按照地域相近、人際相熟、樓棟相連的原則，以30戶左右為單元設(shè)置一個(gè)樓棟，由常住本樓棟的熱心公共事務(wù)、居民認(rèn)可的志愿者任樓棟長(zhǎng)，讓樓棟內(nèi)居民自我管理。根據(jù)樓棟分布劃分網(wǎng)格，社區(qū)干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，指導(dǎo)督促樓棟長(zhǎng)開(kāi)展工作，協(xié)助處理樓棟上報(bào)的問(wèn)題。

縣財(cái)政每年安排1000萬(wàn)元，重點(diǎn)用于樓棟長(zhǎng)通訊補(bǔ)貼、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等，進(jìn)一步提高樓棟長(zhǎng)管理水平和積極性。

目前，隆回縣城區(qū)共劃分185個(gè)社區(qū)網(wǎng)格、2220個(gè)樓棟，實(shí)現(xiàn)小區(qū)、自建房、城中村全覆蓋，近距離服務(wù)6.4萬(wàn)余戶常住居民。至2022年底，在網(wǎng)格長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，樓棟長(zhǎng)參與化解鄰里糾紛3308件，協(xié)助社區(qū)處理下水道改造等民生實(shí)事811件，使居民生活更方便、更舒心。

“樓棟長(zhǎng)直接面對(duì)小范圍居民，情況清、信息靈、處理快，真正做到‘小事不出樓棟，大事及時(shí)上報(bào)’?；鶎由鐓^(qū)基本實(shí)現(xiàn)社情全掌握、矛盾全化解、服務(wù)全方位?！甭』乜h委組織部副部長(zhǎng)龍明兵說(shuō)，“城市社區(qū)強(qiáng)基工程”實(shí)施以來(lái)，正推動(dòng)社區(qū)朝著有序、善治、互助、共享、和諧的方向邁進(jìn)。

（編輯：李碧玉)