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城步:當(dāng)好“四員”扎實(shí)推進(jìn)“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動

來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:羅顯文 陳科帆 2024-09-18 15:19

邵陽新聞網(wǎng)9月18日訊(通訊員 羅顯文 陳科帆)“我們要增強(qiáng)信心,依托政策支持,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,主動求新求變,加強(qiáng)人才培養(yǎng),不斷提升自身實(shí)力和市場競爭力……”9月18日上午,邵陽市“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動第四工作組組長帶隊(duì)到湖南南山金竹有限公司走訪,現(xiàn)場解讀政策,實(shí)地走訪調(diào)研了解企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際困難的同時(shí),給予企業(yè)良好的建議,助力企業(yè)更好發(fā)展。

邵陽市“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動第四工作組走訪城步悟康竹業(yè)有限公司(羅顯文攝影)

自“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動開展以來,城步苗族自治縣動員廣大干部化身為政策宣傳員、困難協(xié)調(diào)員、工作聯(lián)絡(luò)員、調(diào)查研究員,入企業(yè)下車間送解優(yōu)服務(wù),以謀劃儲備一批“兩重”項(xiàng)目,推動促進(jìn)一批“兩新”消費(fèi),重點(diǎn)幫扶一批困難企業(yè),加快建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目,集中解決一批制約企業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題為目標(biāo),多舉措推進(jìn)“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動見行見效,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。 

“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動第六工作小組在城步樂動體育發(fā)展有限公司走訪(李競婧攝影)

當(dāng)好政策宣傳員,推動“政策找企”精準(zhǔn)推送有效落地。城步苗族自治縣成立“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動工作專班,下設(shè)8個(gè)工作小組,切實(shí)開展政策宣傳解讀,為企業(yè)送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)。選優(yōu)配強(qiáng)工作專班,吃透“兩重”“兩新”重大政策措施,以縣域企業(yè)“懂政策、能享受、會申報(bào)”為目標(biāo),全面歸納收集國家、省市“兩重”“兩新”等惠企政策清單,工作組主動深入聯(lián)點(diǎn)企業(yè)點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行政策宣講、培訓(xùn)指導(dǎo),對符合條件的項(xiàng)目、企業(yè),及時(shí)精準(zhǔn)對接政策,準(zhǔn)確適用政策,幫助企業(yè)做到應(yīng)享盡享、直達(dá)快享,打通政策落實(shí)“最后一公里”。

調(diào)研組在苗鄉(xiāng)實(shí)業(yè)走訪(戴福成攝影)

當(dāng)好困難協(xié)調(diào)員,加快推進(jìn)企業(yè)困難化解。建立問題收集、轉(zhuǎn)辦交辦、全程跟蹤、及時(shí)反饋的工作管理閉環(huán)制度,對摸排收集的問題由專班辦公室統(tǒng)一歸口,實(shí)行“兩清單一臺賬”(聯(lián)系企業(yè)清單、企業(yè)問題清單、問題解決臺賬)制度,實(shí)施分級限時(shí)辦理,做到件件有落實(shí)、事事有回音;圍繞資金、用工、用能、用地、供應(yīng)鏈等要素瓶頸,堅(jiān)持需求導(dǎo)向,有效統(tǒng)籌各類資源,能現(xiàn)場解決的,及時(shí)現(xiàn)場辦理,對于暫時(shí)無法解決的,及時(shí)銜接有關(guān)部門,或提請上級幫助解決,全力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。截至目前,全縣共收集問題、建議30個(gè),交辦問題12個(gè)。針對湖南悟康竹業(yè)有限公司等5家企業(yè)提出的問題、建議,當(dāng)場予以協(xié)調(diào)解決。

召開企業(yè)“兩重”“兩新”送解優(yōu)座談會(羅顯文攝影)

當(dāng)好工作聯(lián)絡(luò)員,凝心聚力促企業(yè)發(fā)展。通過進(jìn)企業(yè)門、認(rèn)企業(yè)人、理企業(yè)事、幫企業(yè)忙,建立“對接企業(yè)數(shù)據(jù)庫、聯(lián)系企業(yè)干部庫、企業(yè)問題數(shù)據(jù)庫”等長效聯(lián)絡(luò)機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握企業(yè)動態(tài),傾聽企業(yè)心聲,及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”,做到企業(yè)有需要,隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到。每個(gè)工作小組在9月內(nèi)開展3次上門走訪活動,并保持每周與聯(lián)點(diǎn)企業(yè)溝通聯(lián)絡(luò)至少1次,及時(shí)傳達(dá)問題辦理、政策申報(bào)、專場活動等情況,常態(tài)做好對接聯(lián)系、問題解決等工作,對收集的問題進(jìn)行臺賬管理,建立問題收集—解決辦理—跟蹤問效—尋找癥結(jié)—推動解決的工作閉環(huán),推動各項(xiàng)問題訴求妥善解決。

當(dāng)好調(diào)查研究員,高水平助力企業(yè)發(fā)展。工作組秉持著“把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí)”的工作理念,奔著問題去、迎著矛盾上、向著難處攻,在探本溯源過程中真正看清問題、摸透實(shí)情。收集整理調(diào)研資料,把解決問題的思路對策研究透徹,在腦中形成“好方法”“好方案”,做好調(diào)查研究的“后半篇文章”,形成一批高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告、對策清單,及時(shí)向縣委、縣政府提出建議,構(gòu)建解決普遍性、行業(yè)性問題的政策機(jī)制。

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